Корпоратив: нацеливание на успех

Основу любой компании составляют ее сотрудники. Для создания профессионального и мощного коллектива, в последние годы популяризующегося как команда, бизнесмены готовы «инвестировать» средства в своих сотрудников, организуя для них семинары, тренинги, специализации и корпоративы.
Тимбилдинг, или командообразование, подразумевает организацию мероприятий, направленных на повышение эффективности работы команды, на единение и сплочение командного духа, создание мотивации и гармонии в коллективе. Примечательно, что данный термин в бизнес-практику «пришел» из спорта, а ведь ни для кого не секрет, что именно спорт закаляет, объединяет и дисциплинирует, и что особенно важно – создает командный дух.
Чаще всего тимблдинговые мероприятия представляют собой командные спортивные игры – пейнтбол, боулинг, или групповые игры на открытом воздухе – волейбол, лапта и др. Однако одним из самых распространенных видов тимбилдинга являются корпоративные банкеты или фуршеты, объединяющие сотрудников в праздновании общероссийских дат (Новый год, 23 февраля, 8 марта и др.), юбилеев компании и, наконец, личных «побед» сотрудников.
Примечательно, что во время корпоратива определяются лидерские качества и приоритеты в сознании сотрудников. Нередко, когда «корпоративные» активисты начинают свой карьерный подъем как раз после подобного рода коллективного отдыха.
В любом случае, корпоратив способен разрядить обстановку в коллективе и стать психологической разрядкой для работников компании, повысить трудовой энтузиазм сотрудников и предоставляет возможность отвлечься от трудовых будней.
Отметим, помимо высокооплачиваемости и стабильности трудовых будней сотрудников привлекает и наличие корпоративной жизни компании.
Правила корпоратива
Как сделать так, чтобы корпоратив не стал пустой тратой денег или «праздником» совести и разочарования?
1. При организации корпоративного мероприятия важно изначально определиться с тематикой и стилистикой мероприятия, а затем уже выбирать место предполагаемого сбора. Это может быть пейнтбол-клуб, караоке-бар, классический ресторан или отдых на природе. Определившись со стилем вечеринки, нужно в обязательном порядке довести до каждого участника праздника выбранную тему и дресс-код, воспользовавшись пригласительными или корпоративной почтой.
2. При выборе места проведения праздника нужно уделить должное внимание обслуживающему персоналу. Он должен создавать атмосферу гостеприимства и избегать конфликтных моментов.
3. Огромную роль в проведении корпоративных мероприятий играет ведущий. Даже идеально сработанные другие службы не способны компенсировать оплошности и «грешки» ведущего праздника, а вот наоборот вполне возможно. Здесь также важно подчеркнуть, что максимальный контакт ведущего с залом ведет к успеху.
4. Нужно четко продумать программу корпоратива, чтобы получить желаемый результат – сплочение и мотивацию коллектива, да и просто запоминаемость вечера. Так, к примеру, вечеринка не должна превратиться в обычный совместный ужин коллег.
5. Что касается оплаты корпоратива, то всю расходную часть на себя берет предприятие-организатор праздника. Собирать деньги с сотрудников на проведение «праздника для коллектива» также немыслимо, как покупать подарок имениннику за его собственные средства.
Кроме того, можно прибегнуть к услугам различных служб, будь то оформление зала, музыкальная программа или фото/видео сопровождение.
Сценарий
Открывает корпоратив торжественная часть, заключающаяся в официальном обращении руководства к коллективу и подведение каких-либо итогов. Здесь важно не затягивать, ограничиться коротким, но содержательным обращением руководителей и ключевых сотрудников, и церемонией награждения лучших.
После этого в сознании каждого из участников мероприятия отключается «боевая готовность» и начинается так называемое развлекательное время. Оно-то, как правило, и является самым интересным и запоминающимся. Главной «достопримечательностью» этого периода мероприятия является конкурсная часть программы. Конкурсы могут быть привязаны к определенному стилю праздника или к направленности бизнеса компании. Обязательно победителей состязаний нужно поощрить призами или наградами. В данном случае они важны как элемент победы, ценность и стоимость приза здесь не является основополагающими факторами.
Важно также продумать и заключительную часть мероприятия, чтобы праздник не перерос плавно в «посиделки». При огласке о завершении праздника у присутствующих должно появиться досадное чувство «как жаль, что это закончилось».
Главное, помнить, каким бы не был сказочным корпоратив, после него в любом случае наступают рабочие будни. Просто для многих они становятся мучительным испытанием, а для некоторых – «двигателем» по карьерной лестнице.