Корпоративная валюта: как и для чего вводить ее?
Как ввести корпоративную валюту?
1. Создайте рабочую группу для обсуждения, создания и внедрения корпоративной валюты. В рабочую группу можно запросить HR-службу, руководителей отделов, дизайнера, маркетолога, PR-менеджера.
2. Проведите мозговой штурм по следующим вопросам:
- Какой формат валюты вы выбираете: печатный или е-деньги?
- С какой периодичностью вы будете выдавать работникам заработанные средства? По итогам месяца сразу после того, как работник выполнил необходимое задание, и тому подобное.
- Каков курс обмена?
- Кто будет оценивать результаты работы работников и выполненные задачи (т.е. то, что необходимо для начисления «средств»)?
- Как будете представлять идею владельцу и работникам?
- Кто разрабатывает макет валюты?
- Какой номинал?
3. Представьте идею владельцу (согласованию).
4. Создайте PR-кампанию для сотрудников.
5. Введите.
6. Через определенный период проведите анализ эффективности.
Прежде всего, определите: за что именно вы будете выдавать «средства»?
Поощряйте то, что хотите получить. Например:
- Вам важно, чтобы работники более креативно выполняли задачи, развивали творческий подход? Поощряйте идеи. Создайте ящик идей, за каждое полезное (интересное) предложение «платите» корпоративной валютой.
- Вы хотите, чтобы работники занимались саморазвитием? Платите за прочитанную и рекомендованную (пусть работник презентует) книгу.
- Вы вводите планы? «Платите» за качественное исполнение планов.
- Вам важна дисциплина? Введите правило: выдавайте корпоративную валюту тем работникам, которые в течение квартала не опаздывали на работу.
- Вам нужно, чтобы работники привлекались к обучению новичков? Предложите корпоративную валюту работникам за время, затраченное на обучение новичков (при условии, что последние проходят испытательный срок).
- У вас есть акция «Приведи друга»? Подкрепите мотивацию корпоративной валютой.
- Хотите отметить лояльность работника? «Оплатите» его пост или статью о компании в социальных сетях или других ресурсах.
- Ваша ценность – клиентоориентированность? Поощряйте тех работников, которые демонстрируют ее в общении с клиентами или получили от них благодарность.
На что можно поменять корпоративную валюту?
Зависит от возможностей вашей компании и вашей фантазии. Вот несколько примеров:
- Развитие. Покупка профессиональной литературы, оплата вебинаров, тренингов, семинаров, курса изучения иностранного языка, коуч-сессий.
- Время. Возможность опоздать на час, уйти раньше работы на 1-3 часа, дополнительный выходной день, дополнительный день к отпуску, свободный график в течение недели.
- Инвестиции. Возможность инвестировать «средства» в идеи коллег. Если идея будет реализована, работник сможет вернуть свои инвестиции по процентам.
- Благодарность. Работник может отдать свои «средства» коллеге за помощь, поддержку, дельный совет.
- Хобби. Оплата разнообразных курсов, путешествий, экскурсий, мастер-классов, приобретение художественной литературы, необходимых материалов.
- Развлечения. Покупка билетов на концерты, выставки, в театр.
- Сертификаты в магазины, салоны красоты, массажные кабинеты, SPA-салоны.
- Вкусы: конфеты, шоколад, печенье, фрукты, витамины.
- Брендированная продукция: чашки, эко-сумки, записные книжки, флешки, футболки, рюкзаки.
Некоторые компании создают собственный магазин, в котором можно рассчитаться только корпоративной валютой. В ассортименте представлены бытовая техника, посуда, канцелярские товары, даже одежда, обувь и мобильные телефоны.
Валюта должна иметь ценность. Продумайте такой механизм, чтобы его реально было заработать, приложив усилия. Возможность стать владельцем корпоративных купюр должен получить каждый работник. Поэтому задачи, критерии выбирайте, учитывая специфику всех должностей, которые есть в вашей компании.
