Results not found

По вашему запросу ничего не найдено

Попробуйте отредактировать запрос и поискать снова

Офисная жизнь

Метод кнута и пряника больше не работает!?

Article Thumbnail

Вы считаете такое заявление дерзким? Возможно..

Но что ещё может мотивировать сотрудника работать на результат?

Каждый руководитель или HR-менеджер хотя бы раз задавался вопросом мотивации сотрудников.

Самое очевидное решение, которое принимается — это внедрение материальной мотивации. Кто-то выстраивает систему бонусов, кто-то премирует персонал, кто-то просто повышает зарплату.

Для многих сотрудников, деньги являются мощным стимулом, но далеко не для всех.

Да, вторым по популярности методом мотивации является “вызов на ковёр” и “детальный разбор деятельности сотрудника и его ближайших родственников”.

Почему руководители не применяют другие виды мотивации? Ответ прост — потому что не знают о том, как их внедрить.

Давайте предположим, что вы точно знаете, что цепляет того или иного сотрудника. Заставляет его работать самоотверженно и на результат.

Это могут быть неочевидные вещи:

  • Уважение коллег и/или руководителя
  • Признание его достижений
  • Признание как личности и/или профессионала
  • Возможность профессионального совершенствования
  • Преодоление стрессовых ситуаций
  • Пребывание в стабильности
  • Беспрепятственное получение кофе или печенек
  • Новая техника в офисе
  • Возможность смены графика работы

и т.д.

Теперь давайте посмотрим, как бы Вы поступили, если бы знали, что конкретно мотивирует того или иного человека.

Например, человека заряжает профессиональный рост и стрессовость действий. Разве Вы не дадите ему сложное задание с сумасшедшими сроками? Или сотрудник хочет публичного признания его проф. Достижений? Разве вы не дадите ему возможность попасть на доску почёта просто вывесив в холле его фото с подписью “Лучший *нужное вставить* месяца”?

Вам может казаться это бредом, значит такая мотивация не для вас. Но для кого-то это может быть смыслом тяжелой работы, даже если вслух он заявляет другое.

Теперь просто посмотрите на своего коллегу. Постарайтесь понять, что бы его зажгло и как бы вы, конкретно, этого человека сможете замотивировать. Интересно, многие подумали о повышении зарплаты?


Источник