На что живут работники «большой четверки»
Плавный переход
Еще в школьные годы я планировал пойти в сферу, связанную с финансами. Это решение я принял самостоятельно. Хотя в моей семье никто и не работал в этой области, но какое-то влияние определенно было: большая домашняя библиотека, родители с высшим образованием. Вообще меня воспитывали с мыслью, что учиться необходимо. Я учился не в обычной школе, а в лицее, и там была создана благоприятная среда для получения знаний. Особенно легко мне давались математика и история. В старших классах в расписании появилась экономика, и я понял, что это наука как раз находится на стыке моих интересов.
Я поступил в университет на экономический факультет по направлению «финансы и кредит». Потом начал искать работу и, как обычно, встретил множество вакансий, где уже требовался опыт, а зарплата при этом была 25 тысяч рублей. Но через некоторое время увидел позицию в аудиторской компании, которая не входила в «большую четверку». Компания была не очень крупной, но все равно известной в аудиторских кругах. Я проработал в ней несколько лет, пока не начались кадровые перестановки, и тогда принял решение уволиться.
Когда я опубликовал свое резюме, мне позвонили из «большой четверки» и предложили позицию аналогичную моей, без потери должности. Такое бывает не всегда: есть вероятность, что предложат место с понижением. Я прошел тестирование, в которое входил экзамен по логике, математике и английскому. Кроме того, у меня было несколько собеседований с эйчаром и менеджерами. К тестированию в «четверку» мне пришлось готовиться дополнительно, я примерно знал, что там будет, по рассказам других людей. Сначала я сдавал тест, где в том числе были вопросы финансового характера, потом было аудирование и собеседование.
«Четверка» супертолерантная: ни разу не видел, чтобы кто-то предъявлял претензии, связанные с образованием, профессионализмом, расовой принадлежностью, да и вообще чем угодно
Моя зарплата на начальной позиции в предыдущей компании составляла 35 тысяч рублей; когда я переходил в «большую четверку», мне предложили 47 тысяч рублей. Это была существенная разница. Сам переход в «четверку» оказался довольно легким. Все-таки и там и там аудит, задачи во многом схожи. Разница была в организационных процессах: та компания довольно маленькая, со мной в департаменте работало около 15 сотрудников, а в «большой четверке» — двести человек. Еще здесь существует отдельная информационная система, в которой мы работаем, и потребовалось время, чтобы ее изучить.
С коллегами тоже не возникло никаких проблем — без разницы, откуда ты пришел. Все понимают, что человек прошел тестирования, несколько собеседований и если конкретный менеджер — опытный профессионал — взял его на проект, значит, аудитор чего-то стоит. В этом смысле «четверка» супертолерантная: я вообще ни разу не видел, чтобы кто-то предъявлял друг другу претензии, связанные с образованием, профессионализмом, расовой принадлежностью, да и вообще чем угодно. Тебя будут оценивать только по твоим делам, по тому, как ты двигаешься внутри компании.
Но мой кейс устройства в «четверку» не самый распространенный. Чаще всего студенты приходят на должность интерна на третьем или четвертом курсе университета, предварительно проходят такое же тестирование по математике, логике и английскому. По каждому блоку необходимо набрать минимальное количество баллов: например, даже если по двум блокам будет 100 баллов, а по английскому недостает до минимального порога — ты все равно не проходишь. Хотя на английский сейчас смотрят не так придирчиво, как раньше, потому что вышел федеральный закон о том, что все аудиторские бумаги должны быть на русском языке.
Дальше идет собеседование с эйчаром на понимание аудита, финансов, логики. Потом студент общается с менеджером, который будет его курировать. Если все хорошо — интерн получает оффер и выходит на работу в январе. Когда стажировка заканчивается, тем, кто показал себя особенно хорошо, предлагают начальную позицию — стафф. Получается, кто-то совмещает работу с университетом, а кто-то приходит сразу после выпуска.
Под контролем аудитора
Мы занимаемся финансовым аудитом, то есть независимой проверкой финансовой отчетности и финансового положения компании. Это нужно инвесторам, местным регуляторам (например, ФНС), кредитным структурам. Они должны понимать реальное финансовое положение компании — к примеру, чтобы оценивать риски при инвестициях. Для этого компания обращается к независимому лицу с репутацией на рынке — в компанию «большой четверки». Мы можем проверить отчетность и, если она достоверна, выдаем аудиторское заключение. Кроме того, есть компании, которые обязаны проводить независимый аудит — например, компании с определенным уровнем выручки или кредитные учреждения.
Проще говоря, мы должны проверить каждую строчку финансовой отчетности. Компания говорит: «У нас в активах есть 100 рублей, из которых десять рублей — денежные средства». Значит под эти денежные средства мы должны запросить у компании первичные документы: банковские выписки, депозитные договоры, письма-подтверждения. Письма-подтверждения аудиторы отправляют в банки, в которых компания держит свои деньги, чтобы узнать, как у третьих лиц, действительно ли у этой компании лежат деньги в их банке, в той сумме и валюте, которые они указали.
Следующая статья отчетности — например, кредиты, которые выдала компания: ипотеки, кредиты физическим лицам, кредитные карты. Тут мы просим предоставить кредитные договоры, документы под обеспечение, кредитное досье, открывающееся на человека. И так далее — все статьи отчетности. Хотя мы проверяем и много других вещей: насколько эффективно устроен бизнес, как осуществляется контроль внутри компании, нет ли мошенничества. Но документы и отчетность — это примерно 70 % нашей работы.
Круглые столы проходят справедливо, оспорить итоги не получится, хотя иногда случаются конфликты личностного характера. Например, у сеньора (то есть старшего аудитора) три разных менеджера на трех разных проектах. Два менеджера из трех оценивают сеньора высоко, а третий говорит, что человек упрямый, постоянно спорит и уходит домой в шесть часов вечера. Тут дело не в том, что сеньор некомпетентен, а в том, что они с этим руководителем просто не подходят друг другу. Зачастую эти люди просто больше не будут работать вместе. Но если такие жалобы на сеньора участятся, его могут и не повысить. Сотрудникам первого звена в этом плане сложнее. Если ты стафф и что-то не поделил с сеньором, то, скорее всего, тебя уволят, потому что ты еще не успел поработать с разными людьми и за тебя некому заступиться. Это редкий случай, но и такое бывает.
Нормальной оценкой считается тройка и все, что выше. Тройка — это удовлетворительно, значит, человек на своей позиции выполняет все задачи так, как должен. Отказ в повышении означает, что сотрудника либо уволят, либо он сам уйдет. Особенно это, опять же, касается начальных позиций: если ты не справился в качестве стаффа или стаффа второго года (advanced stuff), то следующую должность точно не потянешь. Даже если тебя уволили, то шансы вернуться в «четверку» все равно есть. Бывает просто неудачный старт, а потом человек становится звездочкой. Если сотрудник покажет себя в другой компании, дорастет до сеньора или менеджера, то его возьмут обратно в «четверку». Еще бывает так, что аудит просто не твое, в таком случае можно пойти в HR-департамент, юридический, налоговый.
По собственному желанию чаще всего уходят на сторону клиента, потому что аудитор знает все бизнес-процессы и в компаниях его принимают с распростертыми объятиями. Например, я уже третий год работаю с одним клиентом, и в смол-токах часто проскальзывают вопросы, как у меня дела на работе, все ли мне нравится в моей компании. Иногда он мне как бы невзначай рассказывает, что вот был на такой позиции человек и уволился, зарплата хорошая, ищем нового толкового человека: «Может, у тебя есть кто-то на примете?»
Сутки с цифрами
Текучка довольно большая. Это во многом связано с переработками. У нас ненормированный рабочий день, и это прописано в договоре. Нет классических восьми часов, ты работаешь столько, сколько потребуется в рамках текущей задачи. Мой самый длинный рабочий день длился больше суток. Тогда у меня был день практически перед выпуском отчетности. Я был «на клиенте». Это такая аудиторская фраза, означает, что клиент предоставил мне помещение для работы. Так часто поступают компании, ратующие за свою безопасность — они все оригиналы документов предоставляют только у себя в офисе.
Офис клиента находился далеко от моего дома — около полутора часов на такси в одну сторону. Время было около полуночи, я понимал, что завтра уже в восемь утра мне необходимо кое-что сдавать. Пока я доберусь до дома, будет уже часа два ночи, а часов в шесть утра уже снова выходить на работу. Я принял решение, что посплю у клиента в офисе, подремал несколько часов, проснулся и продолжил работать. Эта ситуация случилась в busy season — период с февраля по апрель, в это время все компании выпускают годовую отчетность. А так как без аудиторского заключения они это сделать не могут, у нас происходит рабочий завал: тысячи компаний ждут аудит от сотни человек.
Плох тот аудитор, который не хочет уволиться. Скорей всего, это высококлассный врун
Для тех, кто выгорел или близок к выгоранию, в офисе есть штатный психолог, к которому можно обратиться, у меня такого опыта нет, но я знаю, что обращаются часто. Если описывать аудиторов в шутку, то это люди в депрессии, вечном стрессе, с мешками под глазами и сколиозом. А если серьезно, то на этой работе необходим логический склад ума, стрессоустойчивость и высокая этика — нужно быть честным и неподкупным. Многие — трудоголики, люди, которые не могут много и долго работать, просто уходят. Кроме того, необходимо развивать коммуникативные навыки и навыки жесткого тайм-менеджмента.
Иногда мне хочется все бросить. Вообще, плох тот аудитор, который не хочет уволиться. Скорей всего, это высококлассный врун. Мне помогает оставаться на плаву наш коллектив: свобода взаимоотношений, работа в рамках проектов, посиделки на кухне. Вокруг 200 таких же молодых людей, как ты. Создана среда для спокойной работы. Я знаю, что в отдельных командах отношения не всегда складываются, но опять же очень редко встречается такое.
Моя девушка тоже работает в «большой четверке», в одной компании со мной. Не могу сказать, насколько распространены романтические отношения внутри коллектива, так как просто не владею такой информацией. Если кто-то и встречается, то чаще всего никак не демонстрирует это в рабочее время. Обычно об этом знают только близкие друзья. Мне кажется, это нормально, так и должно быть.
Доходы и расходы
В «четверке» есть градации должностей. Первая позиция — стафф, за ней идет стафф второго года. Потом сеньор первого года (или как мы говорим, сеньор-1), сеньор-2, сеньор-3 — это самые первые руководящие должности. Затем менеджер-1, менеджер-2, менеджер-3, после — старший менеджер — 1, старший менеджер — 2 и старший менеджер — 3. Когда человек доходит до должности старшего менеджера — 3, у него есть выбор — стать директором или партнером. Но партнером стать довольно сложно, так как партнеров немного и должно быть вакантное место, поэтому люди чаще становятся директорами.
Все зарплаты я называю до вычета налога. Стаффы получают примерно 50–55 тысяч. Стафф второго года — 70 тысяч. Сеньор первого года — 90 тысяч, сеньор второго года и сеньор третьего года — 110 и 130 тысяч соответственно. Дальше идет прибавка где-то по 20 тысяч рублей, большой прирост в зарплате у старшего менеджера первого года, а старший менеджер третьего года получает где-то 250 тысяч. То есть для того, чтобы зарабатывать 200 тысяч, тебе надо проработать в компании где-то восемь лет, и еще не факт, что ты не застрянешь на какой-то позиции.
Еще у нас есть премия за busy season, тот самый период максимальной загрузки. Сумма варьируется от половины оклада до полного. Есть и годовой бонус, он достаточно приличный — до трех зарплат. Обычно, правда, это один оклад, но и этого сложно добиться: должна быть высокая оценка на круглых столах, хорошие отзывы, выполненный KPI. Я получал такой бонус только один раз. Насколько часто годовой бонус получают другие сотрудники, мне неизвестно, это не принято обсуждать. Сейчас я сеньор третьего года, моя зарплата до вычета налогов — 130 тысяч рублей, а после — где-то в районе 110 тысяч рублей.
Еще у нас есть премия за busy season, тот самый период максимальной загрузки. Сумма варьируется от половины оклада до полного
Кроме финансовых бонусов, есть всякие дополнительные плюшки — оплата такси, если поздно уходишь из офиса, ДМС со стоматологией, тренажерный зал, душ и, конечно же, печенье, чай, кофе. В busy season нам по вечерам заказывают пиццу или пироги, потому что все засиживаются допоздна. Еще есть пять дополнительных дней отпуска и пять бонусных больничных дней, которые не надо никак документально оформлять (мы их называем sick leave). То есть ты можешь затусить, а если на следующий день тебе будет ужасно плохо, берешь sick leave и просто не приходишь. Правда, так как сейчас из-за пандемии мы все на удаленке, такой опции нет.
Я снимаю квартиру напополам, так что на аренду уходит 20 тысяч в месяц. Еще где-то 30 тысяч я трачу на рестораны — сюда входит и фастфуд, плюс я обычно плачу за свою девушку. При этом я готовлю и дома, на покупку еды в супермаркете я трачу где-то 10 тысяч рублей. Как только я получаю зарплату, сразу кидаю 30 тысяч рублей на инвестиции. Где-то 5 тысяч рублей в месяц уходит на транспорт — я часто пользуюсь каршерингом. На одежду и обувь тоже трачу около 5 тысяч рублей, но это в среднем — бывает, что я ничего не покупаю. На благотворительность отправляю тысячу рублей — это небольшие пожертвования в разные фонды.
Еще 10 тысяч рублей откладываю просто так — из этих накоплений я обычно трачу деньги на отпуск. В 2020 году я был в отпуске три раза: в ОАЭ, Крыму и Питере. Плюс периодически могу поехать куда-нибудь на выходные, например в Сочи. На отдыхе я люблю взять машину и поездить по интересным местам: например, вижу на карте озеро в форме сердечка и еду туда. Вообще, я люблю активный отдых. Мои идеальные выходные — это проснуться пораньше и с самого утра начать что-то делать. Например, недавно были такие выходные, когда я рано встал и поехал на озеро играть в пляжный волейбол. Я фанат этого спорта, играю даже зимой на закрытых площадках. А вечером после волейбола загляну в пару любимых баров.
