НR-бренд компании — с чего начать?
Многие компании уже начали приходить к пониманию, что hr-бренд это не просто модные слова, а реальный инструмент для построения успешного бизнеса. За модными словами стоят такие сложные конструкты, как имидж компании, корпоративная культура, удовлетворенность сотрудников, успех в бизнесе. Любой компании, которая планирует долгую и успешную жизнь, нужно заботиться о своем hr-бренде с первых дней существования.
Как понять, как выглядит бренд вашей компании на рынке?
— Используйте основные инструменты исследования имиджа компании:
1) Проведите анализ конкурентов. Проведите анализ из каких компаний люди приходят к вам, и куда ваши сотрудники уходят;
2) Сделайте анализ данных рынка труда. Чего соискатели ждут от новой работы, к чему они стремятся. Проведите оценку насколько то, что вы предлагаете соответствует ожиданиям соискателей.
3) Проведите опросы или анкетирование сотрудников. Пусть вашими работниками будут сформулированы плюсы и минусы, пожелания, отрицательные моменты в работе в вашей компании.
4) Проведите исследование мнений увольняющихся по собственному желанию сотрудников. Именно они расскажут о реальных проблемах, о которых умолчат ваши работающие сотрудники.
— Как построить HR-бренд?
Цели HR-бренда: привлечь в компанию новых эффективных сотрудников, уменьшить текучесть кадров и в результате повысить общий профессиональный уровень, работающих в компании специалистов. В зависимости от того, какая из задач в приоритете, начните над ней работать:
1) Выделите целевую аудиторию. Какие именно люди идут работать в Вашу компанию. Какие у них ожидания, цели, привычки.
2) Сформулируйте предложение так, чтобы привлечь те кадры, в которых заинтересована именно ваша компания. В вашем предложении должны звучать выгоды именно для вашей целевой аудитории. Например: развитие, повышение квалификации, интересные проекты (привлекут молодых специалистов)
3) Продумайте, через какие каналы информации будете продвигать свой HR-бренд, чтобы достичь своей целевой аудитории.
4) Обозначьте критерии оценки вашего предложения. Приток качественных резюме увеличился на 30%. Текучесть снизилась на 15%.
Что улучшает имидж компании?
1) Предлагайте сотрудникам возможности: профессиональное развитие, карьерный рост, интересные проекты;
2) Предлагайте достойное вознаграждение: расширяйте компенсационный пакет;
3) Социальные программы: Выделяйте средства на свадьбу, рождение детей, помогайте в трудных ситуациях.
4) Покажите, чем вы лучше других: вы цените профессионалов, вы ходите в горы, вы уважаете личность каждого сотрудника.
5) Укажите в своем HR-предложении только ценные для вашей целевой аудитории параметры. Только самые-самые ценные параметры.
