Почему бывших предпринимателей не хотят брать в наем

Жил-был предприниматель — сам себе начальник. Однажды что-то пошло не так, и он решил устроиться на работу. Вот только это оказалось сложно.

Спросили у экспертов, почему бывших предпринимателей неохотно берут в наем и как преодолеть стереотипы и всё же устроиться на работу.

Почему бывшим предпринимателям сложно найти работу

«Чаще всего работодатель боится, что бывший предприниматель:

• будет непрост в управлении, слишком самостоятелен и свободолюбив;
• не впишется в корпоративную культуру;
• передумает работать по найму и вернется в свой бизнес;
  окажется неблагонадежным и украдет базу клиентов, идею и т. п.
  Может оттолкнуть, если бизнес соискателя прогорел или человек просто передумал им заниматься».
  _{Анастасия Зенцова, карьерный консультант, HR-специалист с большим опытом}

«Есть нюансы. Так, бывшим предпринимателям проще устроиться в те отрасли, сферы и профессии, где у них есть опыт и знания, в том числе полученные в период предпринимательства. Охотно берут в стартапы, в небольшие компании. Сложнее устроиться в крупные корпорации, где всё зарегламентировано, каждый человек имеет строго определенный круг задач, а инициативность не является частью культуры».
_{Людмила Семёнова, HR-менеджер Hexlet}

Честные истории бывших предпринимателей

«Я была предпринимателем два года, у меня был центр дополнительного образования для школьников. Пошла в наем, потому что бизнес пришлось закрыть. Искала вакансии так же, как и многие, — на ресурсах для поиска работы. До предпринимательства у меня уже был хороший опыт в HR, кроме того, точечно искала компании, которые были связаны с моим предыдущим опытом, — поэтому делала упор на образовательные проекты в IT. В нынешнюю компанию я написала напрямую, сразу приложила резюме и сопроводительное письмо. Мне повезло: я не сталкивалась в поиске работы с тем, что могла бы назвать трудностями. Сложнее было объяснять своим знакомым и друзьям, почему не получилось. На собеседованиях я честно рассказывала о том бесценном опыте, который приобрела, и о причинах, которые привели к закрытию дела. Как правило, все относились с пониманием. Сейчас я работаю в найме, и мне пока всё нравится».
_{Людмила Семёнова, HR-менеджер Hexlet}

«Я был предпринимателем около года, занимался производством полуфабрикатов и других продуктов питания. К сожалению, свое дело не пошло: не справились с проблемой сбыта. Когда решил устроиться на работу, искал только по друзьям и знакомым. Сложно было до этапа собеседования, на самих встречах по вакансиям проблем уже не было: главное — добраться до человека, принимающего решение о кандидате. Сейчас работаю в найме, занимаюсь административными и организационными вопросами, так что опыт предпринимательства помогает».
_{Алексей Б., 40 лет}

«До трудоустройства в наем я была предпринимателем девять лет. Мы организовывали мероприятия для мам, школу раннего развития, школу подготовки к родам. Со временем проект перестал меня устраивать по объемам задач и конъюнктурно, приходилось буквально вытягивать себя за волосы, и я вышла из операционного управления. Первое, что сделала, — поговорила с карьерным консультантом. И сейчас, если знакомые спрашивают, как себя позиционировать на рынке труда, особенно после перерыва, — рекомендую поговорить со специалистом. По наводке знакомых отправила резюме нынешнему работодателю. Мы встретились, случилась «любовь с первого взгляда», но всё равно пришлось пройти четыре этапа собеседований, чтобы получить предложение о работе. Сложности были уже после трудоустройства: училась встраиваться в бюрократическую машину. Сейчас я уже адаптировалась и все мои навыки из бизнеса прорастают в корпоративной карьере, а в наследство от предпринимательства я получила некую дерзость. Так, с первого сентября буду помогать развивать еще две клиники и надеюсь, что у нас всё получится».
_{Демфира Гришина, исполнительный директор клиники «Мать и дитя», экс-руководитель социально ориентированного проекта «МамКомпания»}

«Предпринимателем я был восемь интересных лет. Занимался созданием, поддержкой и продвижением сайтов. Предвидя возможные риски в экономике 2014 года и не найдя поддержки у партнеров для масштабирования бизнеса, решил начать новую историю, которую для себя назвал «путь предпринимателя внутри компании». Поиски работы проходили через знакомых. Я не делал резюме, не рассылал всем подряд. Понимал, что пойду в наем только на интересную мне позицию с возможностью заработать и реализовать сложные профессиональные задачи. Поэтому практически первый звонок оказался целевым: знакомый позвал меня в команду. Это была девелоперская компания с несколькими проектами в Новой Москве, а меня пригласили на позицию директора по маркетингу. Трудности были только психологические: карьера в найме — это всё же другое позиционирование себя, некая потеря свободы. Но отбросил сомнения и приступил к работе. Благодаря духу предпринимательства, как мне кажется, удается выстраивать новую карьеру и быть максимально полезным компании».
_{Дмитрий Липовой, коммерческий директор компании «Мангазея Девелопмент», экс-владелец студии по созданию сайтов «Мирмекс»}

«В 2005 году я решилась стать предпринимателем в туризме. Но в 2015 году доходы с расходами не сходились, и мы залезли в долги. Компанию пришлось закрыть. Кинула клич по знакомым о том, что ищу работу. Приглашали на руководящие должности среднего звена в различные компании в той же отрасли. Интервью было простым, мне сразу предложили работу. Прежде чем выходить, я решила взять тайм-аут. В путешествии познакомилась с владелицей нескольких сингапурских компаний. Мы пообедали вместе, поговорили на общие темы, и эта бизнес-леди предложила мне взять в управление один из ее зарождающихся проектов. Я согласилась. На первых порах самой большой сложностью было соглашаться с видением руководства, отличным от моего: я даже работала с психологом. Сейчас я наемный сотрудник, мне нравится моя работа и уверенность в завтрашнем дне. Вернусь ли в бизнес? Возможно, да».
_{Наталия Попова, заместитель директора в Russian Asian Business Union}

«Я была предпринимателем три года. Начинала работать как частный педагог по вокалу, а когда спрос на услуги стал большим, организовала театр танца и песни «Волшебный мир» — обучала детей и взрослых пению, игре на фортепиано, основам музыкальной грамоты. В 2019 году решила вернуться в работу по найму: из-за перемен в личной жизни требовался стабильный заработок. Открытых вакансий по моему направлению было немного. Отправила резюме педагога по вокалу в несколько частных школ. Одна из интересных мне школ пригласила на собеседование, я прошла все этапы отбора, и ключевым фактором успеха стал опыт в качестве предпринимателя, а также большое количество успешных кейсов, например призовые места моих студентов на международных конкурсах. Девять месяцев я работала в найме, получив колоссальный положительный опыт в большом коллективе. Уволилась во время карантина и сейчас занимаюсь запуском своей онлайн-школы по ораторскому искусству. Получается, за время работы в найме определилась с новым вектором в предпринимательстве».

Источник : prosto.rabota.ru