Results not found

По вашему запросу ничего не найдено

Попробуйте отредактировать запрос и поискать снова

Офисная жизнь

Почему в одних компаниях воруют, а в других нет?

Article Thumbnail

Коллеги, уверена, что у каждого менеджера по подбору персонала «в копилке» есть любимые вопросы.
Я предлагаю Вашему вниманию такой вопрос на собеседовании «почему в одних компаниях воруют, а в других нет?».
Безусловно, данный вопрос можно отнести ко множеству второстепенных, но я его люблю за возможность оценить кандидата таким необычным способом.
Вариаций данного вопроса может быть несколько:
«почему люди воруют?»
«почему одни сотрудники воруют, а другие нет»
«что заставляет сотрудников воровать?»

  • Цель данного вопроса — оценить честность и ценности кандидата (причем как на работе, так и в повседневной жизни). При этом обратите внимание, что мы не задаем прямого вопроса «как вы относитесь к воровству?». Оцениваем не только отношение кандидата к воровству (как к уголовному правонарушению), но и к способности оправдать такое воровство, способность скрыть воровство или, например,  слить клиентскую базу «налево» и т.п. 
  • Каких-либо ограничений по данному вопросу и ответам на него я не вижу. Просто задаем вопрос и анализируем ответ кандидата. 
  • Кому, как и когда задаем данный вопрос — так как вопросы о воровстве носят характер второстепенного, то целесообразнее задавать их после вопросов по опыту, навыкам и компетенциям кандидата. Считаю, что данный вопрос можно задать абсолютно любому специалисту (и среднего звена и ТОП), т.к. ответ на него дает возможность оценить личностную сторону специалиста, что является немаловажной составляющей, особенно в случаях, когда данный специалист будет работать в условиях коллективной материальной ответственности. Лично я данный вопрос задаю «продажникам» и руководителям. По секрету скажу, что данный вопрос приводит в восторг собственников бизнеса, когда они присутствуют на моих собеседованиях. Ведь, каждый собственник или директор компании хочет, чтобы у него работали честные сотрудники.  
  • Оценка полученного ответа:  Здесь все просто — воровать — плохо и этого делать нельзя. Вариации ответов могут быть  разными, и обычно они трактуются как оправдание или осуждение воровства в целом. Давайте рассмотрим на примерах:

оправдывают воровство такие ответы, как:

  • если воруют, значит, мало платят
  • зарплата маленькая, а семью кормить нужно
  • платить нужно достаточно
  • если не воруют, значит, нечего украсть 
  • если не воруют, значит, бояться,что их поймают
  • если не воруют, значит, не умеют воровать

осуждают воровство:

  • воруют аморальные личности, воровство — это преступление
  • если человек дорожит своей работой, то никогда ничего не украдет и т.п.
  • нужно брать на работу только честных сотрудников
  • это выбор людей — кто-то честный, а кто-то нет. 

Дополнительными вопросами на тему воровства могут послужить такие вариации: 

  • «Можете ли Вы взять чужое?»,
  • «Склонны ли Вы к присваиванию чужих вещей?» ,
  • «Как Вы поступите, если узнаете, что Ваш сотрудник совершил кражу».

Эти вопросы способны вывести кандидата из зоны комфорта, когда кандидат готовился к вопросам на собеседовании. 

Вопросы о воровстве относятся к разряду «странных», но все чаще применяются в практике hr-менеджеров.


Источник