Способен ли пакт о «не хантинге» защитить от ухода сотрудников?
Компании Parallels, «Лаборатория Касперского», «Яндекс», Acronis и Epam договорились о том, что не будут хантить друг у друга программистов. По крайней мере эти пять компаний могут отпускать своих сотрудников выступать на конференциях, не опасаясь, что они по завершению выступления получат предложение от других участников соглашения. Впрочем, хантить в других компаниях ничто не мешает. С другими такого соглашения нет, да и не может быть. Раз уж эти компании заявили о новых правилах игры, предлагаю посмотреть на то, кого же и откуда они хантят.
Конечно, информации о переходах разработчиков между компаниями минимальна, но благодаря Яндексу найдется если не все, то хотя бы кое-что. Посмотреть на переход сотрудников между компаниями позволяет социальная сеть «Мой Круг», принадлежащая Яндексу. Можно предположить, что в «Моем круге» лучше всего представлены сотрудники самого Яндекса.
| Компания | Пришли из компании | Ушли в компанию | Баланс с другими участниками соглашения |
| Яндекс | 14 из Acronis34 из CBOSS16 из Naumen23 из mail.ru | 27 в mail.ru14 в ostrovok.ru13 в Рамблер | 14 пришло |
| Acronis | 3 из EPAM4 из Parallels5 из CBOSS | 13 в Яндекс19 в Лабораторию Касперского3 в Parallels6 в mail.ru | 7 пришло, 35 ушло.Потери 28 человек. |
| Parallels | 3 из Acronis3 из CBOSS | 11 в Яндекс7 в Лабораторию Касперского4 в Acronis7 в mail.ru | 3 пришло. 22 ушло.Потери 19 человек. |
| Лаборатория Касперского | 20 из Acronis (Баланс на «Моем круге» не сходится)7 из Parallels11 из CBOSS | 10 в Яндекс2 в Acronis5 в mail.ru | 27 пришло, 12 ушло.Получили 15 человек. |
| EPAM | 3 в Acronis | 3 ушло |
EPAM в обмене сотрудников с этими четырьмя компаниями не замечен, зато весьма интересен взаимообмен с другими крупными заказными разработчиками. Например сюда из Luxoft ушло 11 сотрудников, а из EPAM в Luxoft пришел 21 человек. Из Itransition 27 пришло, 9 ушли. Если рассматривать переходы подробнее, то видно, что среди этого типа компаний сотрудники активно переходят друг к другу.
Немного о росте рынка. В 2003 году Аркадий Волож рассказывал журналу «Секрет Фирмы»:
СФ: Сколько вы тратите и сколько зарабатываете?
АВ: Компания, в которой сейчас работают порядка ста человек, обходится нам примерно в $150 тыс. в месяц. Зарабатываем мы… Вот за ноябрь прошлого года, например,- больше $200 тыс., хотя это конец года, конечно.
Теперь читаем о компании в 2012 году: «Команда Яндекса насчитывает уже более 4000 человек, но интересных задач гораздо больше, чем нас, поэтому мы постоянно растем и ищем талантливых людей». Т.е. даже если не считать, что из Яндекса сотрудники уходят, то все равно ежегодно Яндекс создает по 400-500 новых рабочих мест для талантливых сотрудников с опытом. Прямо сейчас в Департаменте разработки Яндекса открыто 88 вакансий. Несколько вакансий стажеров там тоже есть.
Посмотрим на остальных участников соглашения.
| Компания | Количество сотрудников | Открытые вакансии |
| Parallels | 800 сотрудников (декабрь 2011) в 15 странах мира. В 2008 году в компании было более 900 сотрудников. Так что за последние годы по меньшей мере 100 сотрудников Parallels ушли в другие компании. | 22 открытых вакансии в России |
| Лаборатория Касперского | Более 2500 сотрудников (2012 г.). За 10 лет штат вырос в 15 раз. Т.е. в компании ежегодно открывалось 230-250 новых рабочих мест. | 57 открытых вакансий (на hh.ru). Из них 49 вакансий в разработке, есть несколько вакансий стажеров. |
| Acronis | 700 человек (на 2009 год). 450 в Москве. Офисы в 18 странах. По слухам в 2008 году компания сократила до 25% процентов разработчиков. | 4 вакансии программистов, менее 20 вакансий на сайте |
| EPAM Systems | Более 8100 сотрудников (2012 г.). В сентябре 2006 года, когда белорусская компания EPAM объединилась с российской VDI, штат сотрудников составлял 2200 человек. Итого EPAM создает около 1000 новых рабочих мест ежегодно. Примечательно, что центры разработки есть не только в мегаполисе, но и в небольших городах. | Более 50 вакансий в разных городах России. Часть вакансий содержит информацию о том, что компания готова обучать и помогать в переквалификации будущего сотрудника. |
Итого, где же только этим 5 компаниям найти около 2000 квалифицированных разработчиков в год? Только хантить друг у друга и у других участников рынка. Выращивать собственных квалифицированных сотрудников – не самый лучший вариант. Благодаря «Моему кругу» можно посмотреть, как при переходе из одной компании в другую Junior разработчик превращается в Senior.
Конечно, соглашение между этими пятью компаниями ни к чему не обязывает. Между Яндексом и Mail.ru тоже существует аналогичное соглашение, что не мешало активному переходу сотрудников из одной компании в другой. Если верить «Моему кругу», то все компании хантят в CBOSS, а потом сотрудники переходят в mail.ru. Пока подразумевается, что участники соглашения не будут массово рассылать приглашения на корпоративную почту, давать прямые наводки на конкретных специалистов кадровым агентствам и напрямую связываться с сотрудниками компаний через социальные сети. Ну, а если кто-то откликается на вакансию, то HR-ы участников соглашения, с удовольствием рассмотрят его кандидатуру «на общих основаниях».
