ТРЕНДЫ В РЕКРУТМЕНТЕ

Наиболее острым вопросом на рынке труда остаётся проблема обеспеченности персоналом. Практически приходится выступать «пылесосом», собирая по крупицам новые кадры.

Большой бизнес для привлечения персонала выбирает стратегию объединения усилий с органами местного управления/ региональными властями для реализации совместных соц.проектов (жилищные вопросы, детские сады/школы, медицина).

6 основных трендов рекрутмента:

1. Рекомендательный (социальный) рекрутинг: его используют 79% соискателей и 84% рекрутеров.

2. Рекрутмент-маркетинг – мультиканальность, контент, аналитика. Это позволяет искать людей со всего мира, поэтому «сдружите» ваш рекрутмент с маркетингом.

3. Реферальные программы.

4. Мобильный охват: все мигрирует в телефон. 45% соискателей ищет работу с телефона и никогда не видели ваш сайт в desktop-версии. Многие даже не знают преимуществ, которые есть у компьютерного интерфейса, поэтому стоит это учитывать и делать все в мобильной версии.

5. Кандидатский опыт. Кандидаты передают информацию о компании. Думайте о том, что испытывают потенциальный кандидат при взаимодействии с компанией и сотрудник, работающий в ней.

6. Ускорение контакта с кандидатами: война за кандидатов набирает обороты! От 15 мин до недели проходит до первого контакта —
это существенное сокращение времени и говорит о новом тренде. Ускоряясь, а) не стоит забывать о предыдущем пункте и б) в погоне за скоростью не стоит жертвовать качеством подбора.

Диджитализация

Большая часть компаний автоматизируются, включая малый бизнес. Одинаково высокое проникновение диджитализации как в мегаполисах, так и в регионах.

Автоматизация учетная и автоматизация, которая позволяет принимать управленческие решения, — это разные вещи!
Основные эффекты такие:

• Повышение производительности труда основного персонала
• Оптимизация численности не связанного с основными процессами персонала
• Снижение ФОТ
• Устранение информационных и коммуникативных барьеров
• Повышение прозрачности и качества управления, скорости принятия решения.

Эксперименты с «цифрой» нужно проводить осторожно, примеряя на себя решения.
«Цифровизация должна быть, но ее нужно делать очень аккуратно, не торопясь, поскольку переделывать будет слишком затратно и это никому не нужно».

Источник : hr-academy.ru