Results not found

По вашему запросу ничего не найдено

Попробуйте отредактировать запрос и поискать снова

Офисная жизнь

Упражнение на командообразование

Article Thumbnail

Упражнение «Ку»

Инструкция для топ-менеджеров

Топ-менеджеры отделены от основной команды. Они могут свободно общаться между собой, но при взаимодействии с основной командой они могут использовать только слово «КУ» и объясняться с помощью жестов.

Топ-менеджеры получают от тренера задание в письменном виде. Они должны переписать его метафорически (при этом ни одно слово оригинала не должно повторяться в переписанной) и отдать тренеру.

Тренер передает метафорически сформулированное задание среднему менеджменту.

Инструкция для миддл-менеджеров

Средний менеджмент не может разговаривать.

Миддл-менеджеры В МОЛЧАНИИ (разговаривать запрещено) разгадывают, «декодируют» метафорическое послание, после чего и организуют рабочих на выполнение задания.

Инструкция для рабочих

У рабочих глаза завязаны. Они должны повиноваться среднему менеджменту и выполнить задание.

Задание 1

Трое рабочих должны взять 1 стол и поставить его параллельно тренерскому столу.

Задание 2 

4 рабочих должны взять стул на колесиках, принести его к тренерскому столу и перевернуть.

Задание 3

Все рабочие вместе хлопают в ладоши в течение 20 секунд.

Это будет символически означать КОМАНДА 

Задание 4

Через 5 минут все сотрудники команды среднего менеджмента должны отчитаться о проделанной работе и выполненных заданиях любым доступным способом, кроме письменного. Если они этого не сделают – штраф – 5 приседаний.

Задание 5

Все 4 рабочих делают у экрана композицию из предметов мебели:

Два рабочих должны взять стул, который отличается от стульев, на которых сидит вся группа. Стул необходимо поднести к тренерскому столу.

Два других рабочих переворачивают стул, который уже стоит у тренерского стола.

Задание 6

Все средние менеджеры должны выразить глубокую признательность персонально каждому рабочему. Демонстрация глубокой признательности должна быть осуществлена в разных формах, которые не должны повторяться.


Источник