Влияние экономических условий и демографической ситуации на стратегии в HR

ПЕНСИОННАЯ РЕФОРМА

Красной нитью через всю конференцию прошла тема пенсионной реформы. Решит ли повышение пенсионного возраста проблемы на рынке труда и вообще в экономике?

Многие говорили, что нельзя недооценивать возможности людей старших поколений. Они могут генерировать гениальные идеи не хуже молодых. Но многие молодые руководители не понимают, как работать с возрастными сотрудниками. Миссия HR — обеспечить «мост» между поколениями, вовлекая старших в менторские программы, роли экспертов, советников.

При этом немногие сотрудники пенсионного возраста на сегодняшний день готовы признать, что нужно заранее планировать «карьерный спуск» (занимать менее ответственные должности), уступая дорогу молодым.

«Более 50% наших сотрудников уже 60 лет и они имеют возможность работать 1-3 дня из дома дистанционно. Мы пересмотрели многие свои IT системы, но оно того стоило.» — поделилась практикой работы с персоналом 60+ Наталья Альбрехт, исполнительный вице-президент по управлению персоналом, оргразвитию и поддержке компании «Вымпелком».

HR КАК ДРАЙВЕР ИННОВАЦИЙ

Новый мировой бизнес-тренд: следующее поколение CEO будут выходцами из HR. «НR-директор – первый человек после генерального директора, а может быть и вовсе первый», — Карина Худенко, PwC. Роль hr — бежать впереди паровоза, знать, что бизнесу будет нужно через несколько лет, и готовить изменения уже сейчас.

ОБУЧАТЬ ЛЮДЕЙ – СЕЙЧАС ОДНА ИЗ ГЛАВНЫХ ЗАДАЧ ЛЮБОЙ КОМПАНИИ

Модель ключевых компетенций изменилась, её дополнили цифровые компетенции:

• аналитика данных;
• программирование;
• искусственный интеллект;
• архитектура ИТ-систем.

Компании экспериментируют — миксуют разные команды, обучают сотрудников собирать данные, измерять процессы, внедряя культуру диджитализации. Но следует помнить, что технологии — это инструмент развития бизнеса, а не самоцель.

Меняется ландшафт программ обучения — от процесса обучения, контента к созданию самообучающийся и саморазвивающейся среды.

«Хайп-цикл» геймификации в обучении пошёл на спад. В этом направлении были реализованы удачные проекты, «перепрошивка» которых под новые реалии стоит дорого.

В условиях быстро меняющейся среды необходимо, выбирая платформу, учитывать возможность ее доработки и уровень поддержки. 

Источник : hr-academy.ru