Вопрос на собеседовании: Представьте себе, вам предлагают купить раскрученный парикмахерский салон
Что проверяем: Мы проверяем преимущественное экономическое, маркетинговое, PR и креативное мышление. Такая преимущественная направленность мышления подсказывает каким именно образом скорее всего будет решаться проблема или задача этим человеком. Кого дать ему в команду, чтобы его позиция и видение было более полным.
Любые ситуации обсуждения на мотив: Вам предлагают купить, обменять, приобрести, взять кредит на что-то может являться вариантом этого вопроса и интерпретируются тоже по указанным ниже принципам.
Кому, как и когда задаём?
Этот вопрос можно задавать любому кандидату. Особенно, когда он претендует на позиции финансового директора (в простонародье «финик») или бухгалтер, маркетолог, специалист PR – направления, ивент-менеджер.
При этом в решении одной и той же задачи (ответе на один и тот же вопрос) способы решения должны соответствовать профилю позиции, на которую претендует кандидат.
Например, бухгалтер и фин.директор – экономическое мышление;
Маркетолог – маркетинговое;
PR-специалист — ориентация на создание позитивной репутации и выстраивание нужного имиджа.
Ивент-менеджер – ориентация на креативность.
Правильные /Неправильные стратегии оценки ответов:
Правильных или неправильных ответов здесь нет. Это проявление привычных способов решения задач. Важно именно совпадение этих способов профилю собственной позиции.
Например, финансисты и бухгалтера в обязательном порядке должны приступить к оценке эффективности предлагаемой парикмахерской.
Должны взвесить проходимость в течение дня, запросить количество рабочих мест, зарплату мастера, средний чек.
Иные данные для грамотных расчетов.
Маркетолог тоже производит расчеты и тоже может запрашивать текущие данные по текущему положению дел, однако обязательно не должен на этом останавливаться. Его должна интересовать перспектива. Он должен запросить информацию о сегменте и позиции парикмахерской на рынке, попытаться задать вопросы о месторасположении, о перспективы масштабирования бренда, ВОЗМОЖНОСТЯХ открытия новых точек под этим же брендом.
То есть он проявляет в решении этого вопроса свою «заточенность» под маркетипнг.
PR-специалист будет уточнять репутационные составляющие. Какой имидж у парикмахерской, кто в ней работает, кто и как о ней отзывается. С кем из СМИ сотрудничают, где и как размещают имиджевые статьи о себе.
Ивент-менеджер в способе решения ориентирован на нестандартный подход, творчество.
Он пытается что-то придумать, изменить, усовершенствовать. Причем усовершенствование это обычно носит внешний характер, не затрагивая сути.
Дополнительные вопросы:
Дополнительными вопросами могут быть любые уточняющие.
Уточняйте и проясняйте до посинения. Пока Вам не станет понятным доминирующий способ решения задачи. Причем интересно, что некоторые кандидаты будут демонстрировать смешанный тип. Обычно это связано и с дополнительным опытом в смежных сферах, профессиях, позициях.
Это тоже дополнительный ресурс и знание HRу и руководителю. Ведь, если предупрежден, то – вооружен.
Понимая точнее кандидата, можно точнее давать задания, рассчитывать на результат. Объединять в команды с разными способами решения задач для того, чтобы в командах и малых группах можно было достичь максимальной проработанности сложного вопроса.
Такое всестороннее видение помогает увидеть дополнительные возможности: экономическую составляющую, маркетинговую, пиаровскую, креативную.
