Results not found

По вашему запросу ничего не найдено

Попробуйте отредактировать запрос и поискать снова

Рекрутинг

Рекрутер, сыщик, суперагент

Article Thumbnail

Процесс поиска персонала уровня executive (руководителей) потребует от Вас за короткий промежуток времени овладеть навыками всех этих профессий.

Особым направлением рекрутинга является Executive search – поиск топ-менеджеров и редких специалистов.

Казалось бы, найти такой персонал не очень сложно, ведь подобных профессионалов не так уж и много. Как правило, они «на виду», остается только связаться с ними и передать предложение, но не тут-то было. Сложность поиска заключается в том, что эти люди не ищут работу, а их резюме отсутствуют в открытых базах. Кроме того, необходимо учитывать тот факт, что для смены места работы им понадобятся весьма веские аргументы.

Executive search – настоящее искусство, «высший пилотаж» рекрутинга. В процессе поиска кандидата рекрутеру (или руководителю компании, если он решит заняться этим самостоятельно) придется одновременно стать и «сыщиком», и дипломатом, и секретным агентом. К тому же необходимо мобилизовать все свои профессиональные навыки, личные связи и рекомендации знакомых, а также, безусловно, современные технологии.

В некоторых странах специалисты по Executive search даже позиционируют себя как отдельное (элитное) направление рекрутинга. Дескать, подбор персонала с помощью технологий executive search – недешевое удовольствие и заказчики, которые могут себе это позволить, внимательно следят за тем, где именно находится офис, как одеты рекрутеры и на каких машинах они ездят. Впрочем, эти критерии уже уходят в прошлое, особенно во время пандемии, когда все переходят в онлайн. Настоящих специалистов-рекрутеров определяют не по марке авто и дизайну костюмов, а скорее по результатам, которые они демонстрируют.

Итак, попробуем выяснить – каким же образом происходит подбор суперпрофи.

Додуматься, вычислить, “завербовать”

Поиск состоит из нескольких этапов, которые можно сформулировать следующим образом: додуматься (проанализировать рынок), вычислить, «завербовать».

К началу поиска готовимся со всей тщательностью. Нет-нет, плащ с поднятым воротником и темные очки (самый первый признак сыщика) не понадобятся. Вместо этого нужно составить план действий и подружиться с компьютерными технологиями.

Сначала мониторим рынок. Смотрим, какое количество специалистов нужного уровня присутствует на рынке труда. Для этого используем все возможные ресурсы – Linkedin, Фейсбук, сайты профильных компаний и изданий. Составляем список компаний, которые могут быть донорами и список потенциальных кандидатов.

Ищем, какие именно мероприятия происходят в искомой индустрии (торговле, коммерческой недвижимости, финансовой сфере, IТ и т.д.), а также список спикеров. Как правило, лучшие специалисты являются активными участниками форумов.

Заходим на официальные страницы этих ивентов в Фейсбуке и просматриваем фолловеров. К примеру, можно написать короткие комментарии под последними сообщениями, пояснить какого именно специалиста ищете и оставить свои контакты. Находим также официальные страницы компаний в Фейсбуке. Руководители, партнеры, ведущие менеджеры часто являются представителями бренда и, соответственно, представлены на сайте компании и в соцсетях.

Мониторим профессиональные ассоциации, находим членов, руководителей комитетов, активных участников, спикеров и организаторов. Просматриваем тематические медиа – смотрим, кто автор, кто комментирует. Активных – также в список.

Этот предварительный поиск потребует много сил, времени, мастерства и терпения. Ваш офис наемщика превратится в настоящее детективное агентство!

“Охота” в Linkedin и не только

Linkedin является “океаном” профессиональных контактов. Если повезет, там сразу же можно найти кандидата и познакомиться с ним. Тем не менее не стоит забывать, что человек может ограничить круг контактов или лимит его “друзей” превышен. В таком случае попробуйте отправить ему имейл. Гарантии того, что Вам ответят, конечно же, нет, но никогда не знаешь наверняка, что именно сработает.

Если Вы не нашли нужного кандидата на Linkedin – не беда. Похвалите себя и двигайтесь дальше. В конце концов, в этой сети зарегистрировано менее трех миллионов украинцев. А вот в Фейсбуке – их свыше десяти миллионов. Функция поиска кандидатов там отсутствует, зато есть другие полезные возможности. Воспользуйтесь ими!

Если Вы знаете имя кандидата, введите его в поиске на разных языках и посмотрите, есть ли он в сети. Есть? Бинго! Остается написать ему и установить контакт.

В Фейсбуке, кстати, можно запустить рекламу о вакансии. Именно таким образом мы нашли специалиста на позицию HRD в Минске. За неделю получили десять резюме, восемь из которых полностью соответствовали требованиям работодателя.

Сообщение о вакансии можно разместить и в “Сторис”, и в мобильной версии Linkedin. Если сделать это в виде “картинки”, обязательно будут просмотры.

Попросите совета экспертов. Людям это нравится

К сожалению, часто происходит так, что рекрутеры, “перелопатив” кучу сайтов, форумов и медиа, все никак не могут найти нужного человека. Вытираем пот со лба и переходим к плану “Б”. При поиске ценных, но не публичных специалистов, велики шансы, что сработает другая методика – рекомендации.

Зачастую люди, которые работают (или же работали) в одной компании, дружат и на Фейсбуке. Поэтому, просмотрите список друзей вероятного кандидата, потом – “друзей друзей”. Если человек указал лишь название компании (без должности) – напишите ему. Не бойтесь! Есть большая вероятность, что именно он посоветует нужного специалиста.

Попросить порекомендовать специалиста можно и работников компании. Кстати, спрашивать нужно не только фамилию вероятного кандидата. Интересуемся: где можно найти нужного человека, есть ли профильные группы, сообщества, мероприятия, какова специфика отрасли. Не стесняемся признаться, что мы “не в теме”. Люди и так это понимают и любят, когда к ним обращаются за советом, как к экспертам.

Вариантов поиска – море. Когда-то (до эры интернета), чтобы связаться с нужным человеком, звонили на рецепцию и представлялись клиентом. Сегодня это можно сделать через Фейсбук.

“Шпионские хитрости”

Если вы нашли электронную почту потенциального кандидата – это уже маленькая победа! Однако не спешите писать письмо, поищите дополнительную информацию. Можно воспользоваться небольшой “хитростью” – ввести адрес в поиске Google в кавычках (например, “[email protected]”) и узнать о странице кандидата в соцсетях (если он указал этот мейл при регистрации) и даже частично его домашний адрес (если это физическое лицо-предприниматель). Конечно, вы не будете подстерегать человека у дома, но город, в котором он живет, узнаете.

Предложение, от которого невозможно отказаться

Этап вербовки кандидата называют хедхантингом. Headhunting (прямой перевод – «охота за головами») – означает переманивание нужного специалиста.

Операцию по вербовке можно приравнять к операции спецслужб. Поэтому, кроме имени и контактов кандидата, необходимо выяснить доволен ли супер-профи своим трудоустройством, какие амбициозные планы ставит перед собой и удается ли ему реализовать эти планы на нынешнем месте работы.

Помним: лучшие и светлые “головы” согласятся поменять работу или проект только на что-то более интересное, дающее новые возможности творческого и карьерного роста. Именно это для современных профи и является «предложением, от которого невозможно отказаться».

Правильной тактикой во время первых контактов с потенциальным кандидатом будет предоставить краткую информацию о новом месте работы, а также перспективы. Помним: общение (и особенно хэдхантинг) – настоящее искусство. Поэтому лучше поручить такой разговор настоящему рекрутеру-профи.

Если разговор состоялся, и кандидат заинтересовался – рекомендуем специалиста заказчику. На этом этапе происходят интервью, возможно – практические задачи или брейнсторминг, презентации программы развития проекта (компании). Далее – обсуждение условий и составление Job-offer (документа гарантий и обязательств).

Конкуренты не дремлют

Но только не спешите открывать шампанское! Опытные рекрутеры знают: в итоге уникальные кандидаты принимают только 70 процентов “джоб-оферов”. Вашему, с таким трудом найденному специалисту, всегда могут сделать контр-предложение компании-конкуренты либо его же работодатель. По этой причине всегда держите наготове фамилию еще одного кандидата и, конечно же, инструменты “сыщика и суперагента”.


Источник