6 обязательных элементов рекрутинговой стратегии
- Определённость. Любая рекрутинговая стратегия — долгосрочный план, где все рекрутинговые ресурсы и действия направлены на достижение одной общей цели, соответствуют определённому направлению или подходу.
- Стратегические цели. Они должны быть измеримыми. Это не даёт забыть, на чём следует сосредоточиться.
- Долгосрочность. Стратегия не должна часто пересматриваться, конечно, если серьёзно не меняется сам рынок труда.
- План действий. Стратегия, её цели и приоритеты не способны ни на что повлиять, если они не подкреплены планом конкретных действий.
- Конкурентное преимущество. Ваша стратегия должна отличаться от стратегии соперников в борьбе за таланты. Более того, ваш подход должен успешно противостоять стратегии конкурентов.
- Стратегия не сводится к рекрутинговому инструменту. Какие инструменты, источники или подходы вы выберете — зависит от направленности и приоритетов вашей стратегии.
- Пример. Ваша рекрутинговая стратегия нацелена на тех, кто активно ищет работу. Ваш рекрутинговый инструмент — посещение ярмарок вакансий.
- Если стратегия слабая или её вовсе нет
- Вы едва ли достигнете рекрутинговых целей, если ваш подход не учитывает требований современного рынка труда.
- Вы можете пойти в неверном направлении — и упустите важное.
- Вы потратите впустую изрядные суммы рекрутингового бюджета.
- Вы демотивируете своих рекрутеров работой «без цели».
- Любые серьёзные изменения застигнут вас врасплох: например, если компании придётся затянуть пояс потуже…
