Семь простых советов начинающим рекрутерам
В начале карьерного пути если не все, то подавляющее большинство менеджеров по подбору персонала совершают одни и те же ошибки из-за неопытности. Потом, с наработанной практикой, промахов становится гораздо меньше, и работа выполняется быстрее и эффективнее. Но совсем не обязательно учиться исключительно на собственных ошибках, ведь можно прибегнуть к чужому опыту. Семь основных правил в подборе персонала помогут всем начинающим рекрутерам безболезненно повысить уровень профессионализма с первых шагов.
- Знайте и изучайте бизнес и отрасль, где работаете.
Хедхантеру нет необходимости быть «и швецом, и жнецом», но ориентироваться в той области, в которой ведется подбор персонала – обязательно. Некоторые специфические знания профессий помогут лучше ориентироваться в резюме, проводить собеседование. Подбор персонала будет проходить легче, ведь уже на этом этапе станет возможным дать оценку соискателям и спрогнозировать, насколько они перспективны. - Используйте максимум возможностей Интернета.
С каждым днем все большее число людей осваивают Интернет, и среди них, естественно, могут быть потенциальные кандидаты на ту или иную должность. Хороший хедхантер легко ориентируется в виртуальном мире и использует для поиска не только сайты по поиску работы, но и социальные сети, отраслевые бизнес-сайты, поисковую (контекстную) рекламу и творчески работает с поисковыми системами. Конечно, не забывая о том, что корпоративный сайт вашей компании обязан быть важным источником привлечения хороших кандидатов (ссылка) - Забрасывайте сеть, а не удочку.
Чем шире границы поиска персонала, тем более вероятен скорый положительный исход. Используя один-два канала, можно неоправданно затянуть подбор кандидатур или вообще не найти подходящей. Нельзя предугадать со 100-процентной точностью, где именно «обитает» подходящий работодателю специалист. Следует задействовать любые каналы поиска – от газет и уличных объявлений до интернет-ресурсов и баз данных городских центров занятости. - Расширяйте круг знакомств.
Профессиональные знакомства и широкий круг общения – еще один надежный источник поиска персонала. Коллеги-рекрутеры из других компаний, специалисты разных профилей, друзья и даже родственники могут порекомендовать менеджеру по подбору кадров достойную кандидатуру на вакантную должность, сэкономив его время. - Всегда используйте подробный шаблон заявки на персонал.
Для удобства и простоты приема заказа работодателям следует предложить заполнить форму заявки, в которой они должны указать все желаемые параметры поиска сотрудников и условия труда. Записанные данные могут обезопасить рекрутера от таких неприятностей, как претензии со стороны клиентов, если через какое-то время он неожиданно решит построить подбор персонала на основании иных требований. - Давайте обратную связь всем соискателям.
Даже если результат собеседования оказался отрицательным, об этом кандидатам обязательно нужно сообщить. Очень важно поддерживать контакт с ними и дальше, ведь в будущем они могут стать идеальным вариантом для другой должности или источниками информации о других потенциальных кандидатах, т.е. рекомендателями. И на репутации компании это сказывается положительно. - Добавьте креатива.
Любую вакансию можно представить как товар, который менеджер по подбору персонала должен выгодно продать. И как любой товар, вакансии также нуждаются в рекламе. Именно такой подход используют крупные компании, прибегая к креативной рекламе открытых должностей, что обеспечивает высокий приток кандидатов. Учтя их опыт, любой рекрутер может проявить творческие способности и разнообразить стандартный поиск кадров – необычная, «цепляющая» реклама привлечет внимание многих соискателей.
Вышеперечисленные правила работы рано или поздно выстраивает для себя каждый хедхантер. С опытом этот список пополнится, превращаясь в неотъемлемые составляющие профессионализма.
