Внешний рекрутинг и отдел персонала компании.

ПОНЯТИЕ «ВНУТРЕННИЙ» И «ВНЕШНИЙ» РЕКРУТЁР. РЕКРУТИНГОВЫЕ АГЕНТСТВА, КАК СВЯЗУЮЩЕЕ ЗВЕНО МЕЖДУ СОИСКАТЕЛЯМИ И ОТДЕЛОМ ПЕРСОНАЛА/РУКОВОДИТЕЛЕМ КОМПАНИИ.

Рекрутёр – это специалист по поиску и подбору персонала.

«Внешний» рекрутёр – сотрудник рекрутингового агентства, который подбирает персонал для клиентов агентства.

«Внутренний» рекрутёр – сотрудник компании, который подбирает персонал для нужд собственной компании.

Сходство этих позиций в том, что и первый и второй занимаются поиском и подбором персонала.

Различия состоят в том, что «внутренний» рекрутёр:

— Хорошо знаком со структурой своей компании.
— Хорошо знает психологический климат в коллективе.
— Использует апробированные методики подбора персонала (разработана система тестирования, структура интервью и т.д.).
— Плотно взаимодействует с линейными руководителями будущих сотрудников (эффективная обратная связь при большом потоке кандидатов).
— Иногда занимается адаптацией, аттестацией и мотивацией персонала; очень редко кадровым делопроизводством.

Тогда как «внешний» рекрутёр:

— Обладает большой базой необходимых кандидатов (за исключением редких случаев).
— Может использовать больший арсенал методов поиска и подбора кандидатов (executive search, head hunting).
— В большинстве случаев использует передовые технологии при отборе персонала.
— Обладает большей информацией о разном персонале многих компаний, требованиях и условиях найма и т.п.

«Внутренний» и «внешний» рекрутёры в большинстве случаев выполняют одну и туже работу, не редко эффективно взаимодействуя.

Основная задача днепропетровских рекрутинговых агентств — удовлетворение потребностей клиентов (работодателей) в квалифицированном персонале. Рекрутинговые агентства выполняют роль посредников между работодателями и соискателями. Отбирая кандидатов, которые соответствуют ранее задекларированным требованиям работодателей, рекрутинговые агентства помогают предприятиям решать их кадровые вопросы. Параллельно с этим рекрутинговые агентства помогают найти работу соискателям, хотя это и не является их основной задачей.

Часто компаниям финансово не выгодно содержать менеджера по персоналу (если численность персонала компании 5-20 человек) и они используют сотрудника рекрутингового агентства как внештатного менеджера по персоналу.

Роль рекрутинговых агентств, как связующего звена между соискателями и отделом персонала (руководителем компании) сводиться как минимум к:

— Экономии времени на поиск и отбор персонала (при помощи базы резюме рекрутёр может подобрать соответствующих кандидатов в течении часа; специальные знания позволяют оперативно подобрать кандидата для нового направления деятельности компании).
— Экономии материальных ресурсов (затраты на рекламу в СМИ, на организацию рабочего места и ЗП менеджера по персоналу и др.).
— Экономии офисной площади (особенно актуально для развивающихся торговых компаний).

Источник: ucg.in.ua